Помощь по работе с сайтом в режиме для слабовидящих
В режиме для слабовидящих доступен ряд функций:
- Эта подсказка выводится/убирается переключателем ? или нажатием клавиш
SHIFT + ? - Используйте переключатель картинки чтобы убрать картинки и видеофайлы в статьях и прочитать вместо них текстовое описание.
- Чтобы отключить правую колонку с виджетами (видео, голосование, и т.п.), используйте переключатель виджеты
- Для увеличения размера шрифта текста используйте переключатель шрифт
- Вы можете сменить цветовую схему сайта с помощью переключателя цвет
Клавиатура:
- Для перемещения между навигационными меню,
блоками ссылок в области контента и
постраничной навигацией, используете клавишу
TAB .
При первом нажатии будет активировано меню верхнего уровня. - Активное навигационное меню или группа ссылок подсвечивается контуром.
- Для перемещения по ссылкам меню навигации, используйте клавиши
← стрелка влево истрелка вправо → .
У активной ссылки будет подсвеченный фон. - Для перехода по активной ссылке, нажмите
Enter - Если активно вертикальное меню или группа ссылок, то для перемещения по ссылкам используйте
клавиши
стрелка вверх ↑ и стрелка вниз↓ .
Для прокутки страницы вверх/вниз используйте клавишиPageUp иPageDown - Чтобы убрать активацию с меню/блока ссылок, используйте клавишу
Esc .
НажатиеTab после этого вернет активацию.
Круглый стол на тему «Деятельность управляющих компаний: проблемы, перспективы» состоялся по инициативе Собрания депутатов
29 ноября 2021г. по инициативе Собрания депутатов Амурского муниципального района состоялся круглый стол на тему «Деятельность управляющих компаний: проблемы, перспективы», с участием представителей администрации Амурского муниципального района, городского поселения «Город Амурск», Эльбанского городского поселения, директоров управляющих компаний, депутатов, представителей СМИ.
Во вступительном слове председатель Собрания депутатов С.М. Аксенова отметила: «Круглый стол был запланирован и внесен в план мероприятий Собрания депутатов района, так как количество обращений по работе УК, которое поступает к депутатам не снижается и составляет 45% (это вывоз мусора, неотремонтированные подъезды, неухоженные дворы, пришедшие в негодность детские площадки и т.д.). От результативности работы жилищно-коммунальных служб зависит состояние инфраструктуры и непосредственно среды комфортного проживания граждан. Основная часть жителей живет в многоквартирных домах, которые требуют надлежащего содержания как самого МКД, так и территории вокруг него. Управляющая компания должна оказывать услуги и выполнять работы по надлежащему содержанию и ремонту общего имущества за определенную плату (ч. 2 ст. 162 Жилищного кодекса РФ), компания должна следит за состоянием общего имущества дома, проверяет состояние крыши, чердака, подвала, труб, канализации, осуществляют работы по ремонту и восстановлению объекта с учетом степени износа дома, осуществляет подготовку дома к зимнему и летнему сезону, поддерживать чистоту в подъездах, лифтах, на лестничных клетках, придворовой территории, проводить озеленение и благоустройство этих территорий с соблюдением всех санитарных норм. Также УК обязаны вывозить мусор и бытовые отходы.
Вместе с тем, у управляющих компаний довольно остро стоит проблема неплатежей, растет задолженность по коммунальным услугам. Из-за высокой дебиторской задолженности предприятия жилищно-коммунального хозяйства зачастую не в состоянии покрыть свои издержки и несут убытки.
Планируемые поступления от жильцов и расходы по содержанию дома и придомовой территории, как правило, сильно отличаются от фактических, они в полной мере не могут покрыть понесенные расходы по содержанию дома.
Глава Амурского муниципального района П.М. Боровлев в своем выступлении акцентировал внимание на внесение предложений в федеральное и региональное законодательство, регулирующим работу управляющих компаний при их наличии, участия в благоустройстве дворовых территорий, в том числе программе «1000 дворов», обязанности по содержанию уже имеющихся объектов благоустройства, создания управляющими компаниями информационных ресурсов для общения с собственниками жилых помещений, что позволит быстрее решать проблемы содержания МКД.
Заместитель главы Амурского муниципального района по развитию жилищно-коммунального хозяйства и строительству А.С. Яковлев отметил, что процент сбора средств за услуги управляющих компаний в Амурском районе остается ниже краевого: за 2020 год начислено 458,6 млн. руб., сбор составил 386,0 млн. руб. или 94%, за 10 мес. 2021г. начислено 377,9 млн. руб., сбор составил 322,9 млн. руб. или 85,2%. Задолженность населения, например, перед компанией ООО УК «Жилфонд» составляет около 92 млн. руб., перед ООО УО «Микрорайон» около 279 млн. руб.
Несмотря на данные факторы все управляющие компании подготовили жилищный фонд к отопительному периоду. Выполнено работ, свыше запланированных плановыми показателями.
Вместе с тем, были отмечены недостатки в работе управляющих компаний по вывозу мусора, очистке дворовых территорий от снега.
И.о.главы городского поселения «Город Амурск» С.В. Байдаков, подробно остановился на выполнении плана подготовки города к отопительному сезону, взаимодействию с УК при реализации программ благоустройства, выполнении программы капитального ремонта МКД, причинах образования задолженности населения перед УК и проводимой работе по ее снижению, а также отметил проблемы с ненормативным потреблением ресурсов и формированием норматива, что является на его взгляд одной из причин задолженности УК перед ресурсоснабжающими организациями.
Директор ООО «Розенталь Групп «Алькор» Е.С. Розенталь в своем выступлении подчеркнул, что приход компании в район привел к улучшению работы всех УК с учетом конкуренции на рынке оказания услуг, поделился опытом работы компании в Амурском районе, введении двухуровневой системы учета потребления электроэнергии, которая позволяет выявлять недобросовестных потребителей, своими критическими замечаниями при реализации программы оснащения МКД общедомовыми счетчиками, которая привела по некоторым МКД к увеличению оплаты за потребление, проблемой с не выставлением счетов за нежилые помещения. Также был озвучен положительный опыт создания информационного ресурса для общения с собственниками.
Директор ООО УО «Микрорайон» Е.Д. Гордейко остановилась на проблемах формирования нормативов на оплату за ресурсное потребление, трудностях работы с должниками, проблемах конкуренции.
Директор АО «Инфис» В.А. Крылов подчеркнул проблему кадрового обеспечения, проблем с отключением должников от источников потребления, устаревшего жилого фонда, требующего капитального ремонта, качества проведения ремонтов подрядчиками.
Итогом «круглого стола» станет резолюция, которая будет направлена органам исполнительной власти, управляющим компаниям.